سبن” في المبيعات”
سبن” في المبيعات” سبن هي منهجية مبيعات تتمحور حول العميل وتقدم حلولاً مخصصة لمشاكل العملاء من خلال طرح أسئلة التحقيق. يشير الاختصار سبن إلى أنواع مختلفة من الأسئلة: الموقف ، والمشكلة ، والتضمين ، ومكافأة الحاجة
سبن” في المبيعات” سبن هي منهجية مبيعات تتمحور حول العميل وتقدم حلولاً مخصصة لمشاكل العملاء من خلال طرح أسئلة التحقيق. يشير الاختصار سبن إلى أنواع مختلفة من الأسئلة: الموقف ، والمشكلة ، والتضمين ، ومكافأة الحاجة
العادات السبع تم تحديد العادات السبع جيدًا بواسطة ستيفن آر كوفي. لقد عمل لسنوات ويمنحك جدولًا زمنيًا مثاليًا لكيفية الانغماس في حياتنا في هذه العادات وإعطاء نظرة جديدة تمامًا لمسار نجاحك
أداة “سوات” للتحليل إن تحليل سوات الرباعي هو تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وهو تقنية تستخدمها الشركات لتقييم القدرة التنافسية للشركة بالمقارنة مع شركة أخرى، عادة ما تكونان في نفس المجال. سواء أكنت شركة ناشئة أو تدير شركة قائمة فإن تحليل سوات الرباعي هو أداة قوية لمساعدتك في تصور وتطوير استراتيجية أو نموذج لتنمية
أداة “سوات” للتحليل Read More »
نموذج “نجمة” للأعمال إن نموذج نجمة العمل هو نموذج عرض عمل مكون من خمسة عناصر وهم: الأشخاص والاستراتيجية والهيكل والعمليات والمكافآت. يعتبر النموذج أن الشركة في مركز هذه العناصر الخمسة مشكلين شكل نجمة. يدل هذا على أن الشركة تعتبر مركزًا لجميع الجوانب الأخرى فتجمع كل عنصر منهم معًا وتشكل نجمة كاملة
نموذج “نجمة” للأعمال Read More »
الأهداف الذكية أصبحت الأهداف الذكية نهجًا شائعًا لتحديد الأهداف وإنشاء خطة لتحقيقها، مما يسمح لك بتنظيم وقتك ومواردك بشكل أفضل حتى تتمكن من إحراز تقدم بأكثر الطرق فعالية. يمكن أن يساعدك تحديد أهداف ذكية على المضي قدمًا في حياتك المهنية وتحقيق النجاح الذي تريده. في حين أن الأهداف يمكن أن تكون صعبة، فإن استخدام إطار
أداة “توماس كليمان” لحل النزاع إن حالات النزاع والنزاع نفسه يعد طبيعياً بالنسبة للبشر، بمجرد أن نعمل في أي ساحة تفاعل، لا بد أن تكون هناك مجالات نختبر فيها مصالح لا تتوافق مع اهتماماتنا، حيث إنه مثل الاحتكاك الذي بدونه ستكون الحركة مستحيلة. وهكذا لا ينبغي النظر إلى النزاع طوال الوقت على أنه شيء سيء،
أداة “توماس كليمان” لحل النزاع Read More »
المقاييس المُستخدمة لتحديد العملاء في الأسواق في المراحل الأولى من بدء عمل تجاري جديد، عادة ما يكون رواد الأعمال متحمسين وحريصين على إطلاق شركاتهم والبدء في تحقيق الأرباح. ومع ذلك، من المهم أن نتذكر أن هذه الأهداف يجب أن تكون قائمة على الواقع. قبل إجراء تنبؤات سامية، تراجع خطوة إلى الوراء وفهم إمكانات السوق للشركة.
المقاييس المُستخدمة لتحديد العملاء في الأسواق Read More »
أداة تحليل “بيستيل” لتقييم العمل إن تحليل بيستل هو منهجية عمل استراتيجية تستخدم عادة لتقييم بيئة العمل في الشركة. هو اختصار يشير إلى العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية. كان يشار لهذا التحليل سابقًا بتحليل بيست و الذي يعد اختصار في اللغة الانجليزية ويشير إلى العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية. مؤخرًا تم إضافة اختصارين
أداة تحليل “بيستيل” لتقييم العمل Read More »
أداة (خطط – أعمل – تحقق – تصرف) الدورة التي اقترحها والتر شوهارت وطورها لاحقا ويليام ديمينغ، أصبحت دورة البي دي سي أي إطارا واسع الانتشار للتحسينات المستمرة في الإدارة والخدمات والتصنيع وغيرها من المجالات. تعد دورة (بي دي سي أي) خطط نفذ تحقق صحح نموذجا لتنفيذ التغيير. إنه جزء أساسي من فلسفة التصنيع الهزيل.
أداة (خطط – أعمل – تحقق – تصرف) Read More »
مبدأ باريتو – قاعدة 80/20 يعد مبدأ باريتو ، المعروف أيضًا باسم قاعدة 80/20 ، أحد أكثر العبارات شيوعًا المستخدمة في الأعمال. سميت على اسم الاقتصادي فيلفريدو باريتو ، الذي نشر مقالة شهيرة ، في القرن التاسع عشر ، أظهرت كيف أن ما يقرب من 80٪ من أراضي إيطاليا كانت مملوكة لـ 20٪ من السكان.
مبدأ باريتو – قاعدة 80/20 Read More »